Daadkracht B.V. - Nationaal Statenledenonderzoek

Om te voorkomen dat op provinciaal niveau Provinciale Statenleden afhaken vanwege een te grote tijdsbesteding c.q. werkdruk is het relevant om te onderzoeken hoe de werkzaamheden met betrekking tot de bestuurlijke taken van Provinciale Statenleden georganiseerd zijn, hoeveel tijd Statenleden hier mee bezig zijn en hoe dit wellicht effectiever en efficiënter kan.

Daadkracht Advies onderzoekt waaruit de werkzaamheden van Provinciale Statenleden bestaan en hoe de tijdsbesteding en de verhouding tussen bestuurlijke en volksvertegenwoordigende werkzaamheden is. Het onderzoek bestaat uit een aantal diepte-interviews en een grootschalige webenquête. De webenquête bestaat uit maximaal 22 vragen en is verstuurd aan alle 564 Provinciale Statenleden.

Dit onderzoek is deels afgeleid van het Nationaal Raadsledenonderzoek welke door Daadkracht Advies in 2007 en 2009 is uitgevoerd. Dit maakt het mogelijk om de werkzaamheden en tijdsbesteding van Provinciale Statenleden te vergelijken met gemeenteraadsleden.

Achtergrond
In 2003 is de Wet dualisering provinciebestuur ingevoerd. De hoofddoelstelling van het dualisme is een cultuurverandering teweeg brengen in de richting van een nieuw, dualistisch opererend Provinciale Statenlid, dat zich meer gaat concentreren op kaderstelling, controle en volksvertegenwoordiging. De gedachte hierachter is tevens dat Provinciale Statenleden minder tijd gaan spenderen aan de bestuurlijke taken en meer tijd aan volksvertegenwoordigende taken. Uit evaluatieonderzoeken (uitgevoerd in 2005 en 2008) blijkt dat Provinciale Statenleden zelf aangeven de meeste tijd te willen spenderen aan volksvertegenwoordigende activiteiten. Uit de onderzoeken blijkt dat Provinciale Statenleden in 2004 20% van hun tijd besteden aan volksvertegenwoordigende activiteiten en 80% aan bestuurlijke activiteiten. In 2008 gaven Provinciale Statenleden aan dat zij nog niet in staat zijn om de meeste tijd aan volksvertegenwoordigende activiteiten te besteden.

Om ervoor te zorgen dat Provinciale Staten meer tijd kunnen besteden aan volksvertegenwoordigende activiteiten is het relevant om te onderzoeken hoe de tijdsbesteding van Provinciale Statenleden eruit ziet en of het mogelijk is om de bestuurlijke activiteiten efficiënt en effectief in te richten zodat er meer tijd overblijft voor volksvertegenwoordigende activiteiten.

De onderzoeker
Het onderzoek naar de werkzaamheden en tijdsbesteding van Provinciale Statenleden wordt uitgevoerd door bestuurskundige student (Paul van Heck) van de Radboud Universiteit van Nijmegen in opdracht van Daadkracht Advies B.V.. In het kader van zijn afstuderen onderzoekt Paul de bestuurlijke en volksvertegenwoordigende werkzaamheden en tijdsbesteding van Provinciale Statenleden. Het onderzoek maakt inzichtelijk waaruit de werkzaamheden van Provinciale Statenleden bestaan en hoeveel tijd Provinciale Statenleden hieraan spenderen.

Het onderzoek gaat in op de mogelijkheden om de tijdsbesteding aan bestuurlijke werkzaamheden efficiënt en effectief in te richten zodat er meer tijd overblijft voor de volksvertegenwoordigende werkzaamheden.

Daadkracht
Daadkracht bouwt aan de elektronische overheid. Advies, onderzoek, webdiensten en detachering gaan hierbij hand in hand. Sinds 1999 levert Daadkracht deze bouwstenen aan gemeenten, provincies, ministeries en milieudiensten. Daadkracht bedient overheden met gedegen kennis en een (bestuurs)kundige blik.

Daadkracht onderzoekt al jarenlang de prestaties van overheden op internet. En niet alleen de online presentaties, maar ook de organisatie achter deze websites.

Daadkracht Advies
Daadkracht Advies begeleidt overheden bij het verbeteren van de bedrijfsvoering door de achterliggende bedrijfsprocessen van hun dienstverlening te optimaliseren. Het gebruik van pragmatische methoden en modellen tilt deze dienstverlening naar een hoger plan. De missie van Daadkracht Advies is overheidsorganisaties door kennisoverdracht sterker te maken. Dit onder het motto: kennis is macht, kennis delen machtiger! Om dit te realiseren levert Daadkracht Advies niet alleen een eindrapport op, maar betrekt zij de klanten actief bij zijn eigen verbetering. Samen met de klant vindt Daadkracht Advies reële en creatieve oplossingen voor elk soort organisatie. Daadkracht Advies richt zich met name op:

• Procesmanagement;
• Projectmanagement;
• Kennismanagement;
• Kwaliteitsmanagement;
• Financieel management;
• E-dienstverlening;
• Informatiemanagement.

Meer informatie

Voor meer informatie of voor het opvragen van het onderzoeksrapport kunt u terecht bij:

Daadkracht Advies B.V. (024 – 344 6288 of pers@daadkracht.nl)
Drs. Arnold Mulderij 06 – 3911 5205, drs. Erwin Snijder 06 – 2878 1567.