Het nieuwe hockeyseizoen is begonnen. Daadkracht hecht veel waarde aan een gezonde levensstijl, met sport in het bijzonder. Niet voor niets sponsoren we verschillende hockeyclubs. De start van het hockeyseizoen leek ons een goed moment om met de coaches in gesprek te gaan over hun kijk op talentontwikkeling, en de verwachtingen voor het nieuwe seizoen. Hoe gaan de clubs om met talentontwikkeling? We vroegen het Arjen Fluijt en Marco Isbouts, trainers van dames 1 en heren 1 van Hockey Club Uden.
Heren 1, het team dat Marco coacht, was goed voorbereid voor het nieuwe seizoen: ‘We hebben ons dusdanig voorbereid dat we elk moment konden starten. Met elke persconferentie hoopten we dat we weer mochten, maar dat liet lang op zich wachten. Na de zomerstop zijn we als vanouds gaan voorbereiden op het nieuwe seizoen, de coronamaatregelen lieten dat gelukkig weer toe.’ Hij wil er met hard werken en mooi samenspel voor zorgen dat het team een stabiele Tweedeklasser wordt dit seizoen. Arjen geeft aan dat hij is gestart met een nieuw team, samengesteld uit spelers uit 4 verschillende teams. ‘We zullen geduld moeten hebben, we zullen duidelijk moeten zijn en stap voor stap beter moeten worden in hetgeen we willen gaan doen. Ik hoop dat we bij de middelmoot eindigen.’
‘We zetten de grote lijnen uit. De spelers kunnen daar zelf een invulling aan geven met hun talent.’
-Arjen Fluijt
Wat is talent in de ogen van de coaches? ‘Wanneer een speler zich voor 100% inzet, is dat vaak meer waard dan wanneer een speler louter op talent rust’, meent Marco. Hier is Arjen het volledig mee eens: ‘Wanneer je hard werkt komt er bij iedere speler een specifiek talent naar boven: hard kunnen rennen, ballen afpakken of een dodelijk schot geven.’ Bij HC Uden is er veel ruimte om talent verder te ontwikkelen. ‘Naast de reguliere trainingen bieden we ook specifieke trainingen aan, zoals keepers- en techniektrainingen’, zegt Marco. Voor Arjen vormen vertrouwen en duidelijkheid de basis voor talentontwikkeling: ‘We geven de spelers het vertrouwen dat ze welkom zijn bij het team’, vult hij aan. ‘Binnen het team werken we met buddysystemen. We koppelen bijvoorbeeld een introverte speelster aan een extraverte speelster, of een jonge aan een oudere, ervaren speelster. Zo hebben ze een klankbord waar ze dagelijks gebruik van kunnen maken. Als er iets dwarszit is dat er direct uit en kunnen we terugkeren naar het basisvertrouwen.’
‘Wanneer een speler zich voor 100% inzet, is dat vaak meer waard dan wanneer een speler louter op talent rust.’
-Marco Isbouts
Bij Daadkracht focussen we ons op de toekomst: ‘Saamhorigheid, ambitie en samenwerking. We bouwen aan de toekomst en opereren als een team. Want zo haal je het beste in elkaar naar boven en bereik je samen succes’, zegt Anne Hendriks, een van onze adviseurs. Ook Arjen vindt het belangrijk om zich te richten op de toekomst: ‘Wij proberen in onze gesprekken altijd vooruit te kijken, in plaats van achteruit. Wat wil je de komende periode ontwikkelen? Zolang je hierop focust blijf je eigenaar van je eigen ontwikkeling.’